为了APP的成功，项目经理是否必须与开发人员和测试人员保持联系？

如果我们向100人提出这个问题，90人可能会回答说是。

有些人甚至可能会想出一些理由，比如更快的APP开发、降低成本、更少的错误发生等等……但是，我们在这里不提这些，因为告诉大家已经知道的事情没有乐趣，对吧？

我们在这里提供不同的见解，一种您可能还没有想到的观点。

这是我们从与APP开发专家的详细讨论中了解到的。他们告诉我们项目经理和APP开发团队之间的适当协调如何能够：

确保要求明确

以下是项目经理和开发团队不互动时会发生的情况：

客户想要一些东西，项目经理理解其他东西，而APP开发人员理解一个完全不同的版本。结果，该APP与客户的预期完全不同。之后，我们花费大量时间和资源进行必要的修改。

没有项目经理肯定会想要这个。毕竟，这是浪费时间和资源，对公司来说是巨大的损失。这就是为什么在项目经理和APP开发团队之间进行适当的沟通很重要，这样才能清楚地定义需求并且无需修改。

帮助快速项目交付

在阐述这一点之前，我们想问一个问题：

在您看来，快速项目交付意味着什么？

比指定时间表早得多的项目交付？不，不是那个意思。按时交付项目真是太棒了。虽然，这不应该妨碍质量。

项目经理和APP开发团队之间的适当沟通如何帮助：

如果项目经理和APP开发团队之间有正确的协调，将明确规定要求。此外，可以按时讨论和解决所有查询。另一个优点是项目经理可以跟踪项目过程。这最终将导致更快的交付和更好的质量。

帮助提升您的品牌声誉

快速的项目交付是决定品牌信誉的主要因素之一。任何人都想与提供精英级服务的公司合作。

如果您能够以卓越的质量按时交付您的项目，您一定会得到客户的赞赏。他们会通过口碑传播好话，为您带来更多客户。因此，越来越多的人会对与您合作感兴趣，您的市场声誉也会变得更好。

简单来说

沟通是可以将工作质量提高十倍的宝石。对于项目经理来说，这是必要的。您甚至无法想象您可以从这种方法中受益多少。

现在是我们意识到沟通潜力并开始在APP开发中使用这种方法的时候了。在那之后，结果肯定是有希望的。